DX推進への取り組み | 株式会社セイキ

セイキDX推進ビジョン

＊企業経営の方向性及び情報処理技術の活用の方向性

【SEIKI.社是】

“陰徳積善”誰にも見られてなくても何事も日々の積み重ねが一番大切

【SEIKI.経営理念】

“Smart”社員は礼節を重んじ思いやりと責任感をもって洗練された社会人を目指す

“Sense”お客様に“幸せ、喜び、感動、満足”を与え続けられる製品サービスを提供する

“Smile”人類の幸福と社会の進歩に自社の全活動を通じて貢献する

弊社ではクラウド環境を活用し，情報・データのデジタル化を推進しています．業務効率化やリードタイム短縮，テレワークによる働き方改革を通じ，ビジネスモデルを変革しています．

具体的にはDX化による業務効率化とデータ分析の導入，紙媒体のデジタル化，属人化したノウハウのデジタル化，発注・経理などの自動化，在庫管理のデジタル連携などが含まれます．また、デジタルとアナログの業務フローの見直しも進めています．

今後は社内データとAIを活用し業務の自動化を図り，デジタル技術を駆使して顧客ニーズに応え，時代に応じた新たな価値創造を目指しています．人材育成もデジタル化で効率化し地域のものづくりへの貢献を図ります.

＊企業経営及び情報処理技術の活用な具体的な戦略

＊①戦略を効果的に進めるための体制

代表取締役を総括責任者，各部長を実務担当者とし，社員全員と協議・連携を行いながら業務体制をつくり，会社の生産性向上を推進します．

日常業務でのメールやチャットをはじめ，「作業指示書」や「日誌」や「勤怠管理」「給与」のアプリを活用し，身近なツールの１つとしてデジタル技術を利用できるように全社員がデジタルに慣れるようにします．少人数の組織の利点を活かし1人1人の意見を取り入れます．

＊②最新の情報処理技術を活用するための環境整備

人財

　システム開発が出来る人財の育成・採用

　全社員へ向けたデジタル講習受講

設備

　システム開発に必要な備品の整備強化

　デジタル化に必要なシステム導入

　電子行政サービスの活用

＊戦略の達成状況

以上により，全てのコストの削減の２０％削減を目指し，新たな時代に沿った付加価値が創出できる．

　①環境に配慮した材料やエネルギーについて考慮した製品やサービスの開発

　②ユニバーサルデザインのデザインの提案や普及

＊デジタル技術の取り込みについて

弊社は長年の経営による経営陣の高齢化，旧習慣の残存，属人化，人材不足などの課題に直面しています．コロナ禍やコスト削減の影響もあり，発注数減少と利益率低下が続き社員の精神的な余裕も失われ，クリエイティブな業務が難しくなっています．

こうした中で効率化だけでなく，社員が快適に成果を上げられる環境を整えることの重要性を認識しました．今後も社員が専門業務に集中できる環境を整えDX化による新たな価値創造を進めていきます．

株式会社セイキ　代表取締役　納所　裕美子

2024年10月9日(水)に行った岡山市デジタル化支援事業に採択された地元企業の先端技術を活用した業務効率化の取り組みの発表会での弊社代表の登壇について、『山陽新聞』（都市圏2024年10月11日発売）に記事が掲載されました。

画像をタップしていただくと、実際に使用したＰＤＦデータをご覧いただけます。

岡山市デジタル化支援事業の採択例として弊社の取組が取材され『TSCテレビせとうち』2024年11月16日放送)にて放送されました。

みらいリンリン☆おかやま

放送日時 | 毎月第3土曜日夜8時54分～　https://www.webtsc.com/prog/mirai-rinrin/

2022年度	小規模製造業等 IT 利活用支援事業採択 RFP プランの作成をしていただきました。勤怠管理・給与計算・人事管理をクラウドソフトに移行。工程管理を IT 化、一部の社内書類を PC 入力へ移行
2023年度	岡山市クラウドサービス等導入支援事業採択前年度の工程管理の IT 化の改良社内書類の連携(作業指示書、業務日誌等)
2024年度	積算見積アプリ開発、受注アプリ開発、在庫管理アプリ開発、設備メンテナンスアプリ開発、動画作業マニュアル作成等に、現在取り組み中